//Бизнес-план для малого бизнеса: как составить его самостоятельно?

Бизнес-план для малого бизнеса: как составить его самостоятельно?

 

 Каждый хороший и успешный бизнесмен знает, что самое важное в открытии бизнеса – это правильное и точно составление бизнес — плана. Для хорошего предпринимателя бизнес — план является настольной книгой. Если он составлен правильно и тщательно, то очень поможет в развитии проекта. Для того чтобы бизнес «пошел в гору», любому бизнесмену понадобиться составить бизнес – план, который поможет узнать:

  • когда и какие суммы нужно вложить,
  • когда ждать первую прибыль.

В общем бизнес-план поможет разузнать все этапы развития бизнеса. Самому составить бизнес – план не так уж и сложно. Самое главное в таком деле — это придерживаться нескольких нюансов:

  • взвесьте все «за» и «против»;
  • необходимо определиться с конкурентоспособностью того вида бизнеса каким вы хотите заняться;
  • продумайте куда и кому вы будете сбывать свои товары;
  • окупаемость выбранного вами бизнеса;
  • сроки, в которые вы сможете получить прибыль от своего дела;
  • также необходимо определиться с суммой, которую нужно будет вложить в бизнес.

Инвестиции необходимо разделить на несколько этапов исходя из расчета окупаемости выбранного бизнеса. Придерживаясь всех этих пунктов вам нужно будет, составить всю последовательность своих действий. Однако ваш бизнес-план по структуре все же может отличаться от того порядка, который предложили мы выше.

В общем, каждый начинающий предприниматель, который будет регистрироваться как ИП или ООО будет сам для себя решать список пунктов, объем необходимых документов, которые понадобятся для его проекта. Если вы решите привлечь к своему проекту инвесторов, то вам придется строго придерживаться рекомендаций, которые вам будут давать специалисты.

Структура

— Резюме

В этом пункте вкратце описывается содержание проекта, которым вы хотите заняться, а также основные мысли и выводы к которым можно прийти. Обычно это выходит предложений семь. Любой человек, прочитавший ваше резюме должен из него понять, о чем именно пойдет речь и к чему все это приведет. Раздел резюме несложный и на него нужно будет потратить минимум времени.

— Цели и задачи

Цель – это то чем именно вы хотите заняться, а задачи – это то как вы этого будете добиваться. Этот пункт в бизнес-плане должен быть раскрыт полностью без лишних и ненужных слов.

— Описание предприятия

В этом пункте вам нужно будет описать все детали для организации вашего предприятия. Посмотрите на свое предприятие как бы со стороны будто оно уже работает. Рассмотрите все: какие у вас будут отделы, как они будут взаимодействовать, какие сотрудники у вас работают, далее по такому описанию вы и будете создавать свой бизнес.

— Финансовая часть плана

Этот пункт является главным во всем бизнес-плане. Здесь нужно рассматривать доходы и расходы, которые предвидятся, непредвиденные траты и поступления, формы получения денег и расчетов, а также финансовые движения. Всю эту информацию нужно расписывать обязательно. Также необходимо указать систему налогообложения обязательно укажите банк, с которым собираетесь работать, все виды договоров, которые вы планируете заключить с партнёрами. Также в этом пункте рекомендуется рассмотреть все возможные моменты, которые могут возникнуть при заключении договоров.

— Маркетинговый план

Здесь нужно рассмотреть конкурентоспособность, преимущества вашего товара перед другими, а также его недостатки, демократическую цену для покупателей и для кого именно будут предназначены ваши товары.

— Производственный план

На этом этапе вам нужно будет описать весь производственный процесс, от заказа сырья и до готовой продукции, которая будет поставляться в магазины. Хорошенько обдумывайте каждую деталь вашего бизнес-плана. Помните, что это поможет избежать множества проблем в будущем. Здесь также нужно будет расписать технологию производства, все оборудование и другие моменты в производстве. Если вы будете заниматься не производством товара или продуктов, а, например, оптовыми закупками и продажей товара в розницу, то опишите все подробности этого дела. Описать следует также поставщиков, с которыми собираетесь сотрудничать, место хранения товара и кому именно хотите продавать товары и где.

— Организационный план

Распишите у кого будут какие обязанности на вашем предприятии для того чтобы достичь нужного результата. Определитесь с правилами и распорядком дня, а также распишите все должностные обязанности каждого из будущих сотрудников, поощрение и премирование рабочих и прочие подобные моменты.

Работа с персоналом

В этой графе опишите всю систему по которой пойдет развитие вашего персонала. Сюда вписывайте обучение и прочие моменты, которые будут нужны для развития вашего персонала.

Те, пункты, которые мы рассмотрели выше применимо действуют только в нашей стране. Поэтому если вы захотите выйти на международный уровень, то вам придется учесть их нормы и правила при составлении бизнес-плана отталкиваясь уже от полученных данных.

Примеры для разного рода деятельности

Обычно подобные бизнес-планы составляются по стандартной структуре, но все же для различного рода деятельности есть особенности, о которых мы поговорим немного подробнее.

Для магазина

Бизнес – план для магазина должен состоять из таких пунктов, как спрос, предложение и их анализ, сотрудники необходимые для такого рода деятельности, затраты на развитие магазина.

Для интернет – магазина

При открытии интернет-магазина стоит учитывать вид деятельности и расходы на него. Расходы на интернет-магазин не такие большие, как на открытие обычного магазина. Например, вам придется потратиться, на создание сайта и на его рекламу.

Для производства

Это направление самое сложное, в особенности это будет касаться открытия большого производства. Здесь самым важным будет являться тот факт насколько хорошо вы все продумайте и просчитаете. Помните о том, что ваш плохой расчет может привести к катастрофическим последствиям – банкротству и расформированию предприятия.

Для предприятия

Не думайте, что планирование или составление бизнес-плана нужно только для открытия больших предприятий. Как показывает практика, для любого предприятия грамотное составление бизнес-плана и последующих действий – это первый шаг к успеху. Без тщательного анализа всех действий и идей, а также без проверки доходности (рентабельности) предприятия у вас может быть очень много неприятных моментов и неудач.

Теперь вы знаете как составить бизнес-план. Поэтому смело берите чистый листок и ручку и начинайте составление бизнес-плана, который поможет определить будущие цели и прочие важные моменты.

Источник: Бизнес Инфо

Поделиться